快科技5月7日消息，今日，联想举办了2025创新科技大会（Tech World）。
发布会后见面会上，谈及关税是否影响联想全球化业务时，联想集团董事长兼CEO杨元庆坦诚表示， 这世界发生了变大的变化，尤其是关税的困扰，可能对于大多数国际化的企业、出口企业都是一个挑战。
杨元庆认为，全球化大的趋势不会发生根本性的改变，但是现在也需要适应世界上出现的一些新的挑战和要求。
所以，实际上联想的这一出海模式恰恰是一种可能，一种出海模式可能恰好是未来全球化的一个大的趋势。
谈到全球化这一战略，杨元庆从两个方面展开了论述，究其根本，还是要结合本地来发展。
一方面能够整合全球最好资源的企业，这能保证最后的话能够胜出，且不是固步自封的守在一个市场上。
他强调，中国制造业的完整高效就是一种优势，如果谁不把这个优势去利用，那很难在这种大规模制造的行业，在全球能够取得成功。讲到这里，他补充道：其实联想过去就是很好利用这方面的优势。
谈到另外一个方面时，杨元庆解释称，别的市场其他国家的话，也依然有很多优势，比如技术、人才和产品。
他着重指出：我们也需要去把它利用，把它整合起来为我所用，但是可能在每个终端市场上，如何能够实现最后一公里稳定交付，这是需要去考虑的。
所以，联想应对像这样的一个高关税的影响，并不是一个新鲜的事情。
之后，杨元庆举例了之前巴西高关税，印度高关税，甚至于中国20 、30多年前高关税，对电脑产品的影响，但是联想都能很好的去处理解决。
杨元庆认为，因为中国的制造优势依然在这里，所以大多数的零部件，都是从中国运到那边去，做最后的组装。
那这样的话，除了满足客户需求、个性化需求、交付时间需求以外，也能很好满足本地政府对于就业的需求，税收的需求，也能有效的规避高关税影响。
基于此，他进一步指出，联想已经在全球构筑了一个生产制造全球主力，即在10个国家建了33家工厂。所以联想可以有效调节美国高关税，甚至可以比竞争对手更快速的去进行调节！
谈到这里，杨元庆表示，其实联想的另外一个优势是一个端到端集成的厂商，不仅仅做产品市场营销和设计，联想也做生产制造，区别于联想的大多数竞争对手把生产制造外包。
随即他再次重申，联想并不怕高关税，怕的是不确定性。谈到高关税对产品的影响，杨云庆明确表态称这甚至不但不是劣势，还可能会是优势。联想依然可以保证竞争力，保证市场份额和利润不掉。
对此，他还概括起来称这是端到端的整合，一个叫做OEM这样的名词。随后，他还谈到了全球化的本地化，即全球资源本地交付的业务模式。
杨元庆认为这两者结合起来，能使得联想应对各种复杂的国家政治经济形势的时候，可以做到游刃有余，从而确保在各个市场上面的竞争优势。
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